כשאריאל קליקשטיין ייסד את Elementor ב-2016 יחד עם יוני לוקסנברג, הוא בנה את הכלי עבור לוקסנברג, שלא רצה להיות תלוי במפתחים ובקוד כדי לבנות אתרים ב-WordPress. מה שהתחיל כפלאגין אישי הפך לפלאגין הגדול ביותר ב-WordPress: עורך ויזואלי מבוסס drag-and-drop למערכת ניהול התוכן הפופולרית בעולם.
עשור לאחר מכן, כשהחברה חוגגת את יום הולדתה העשירי החודש, Elementor פועלת ביותר מ-20 מיליון אתרים, מהווה מעל 13% מהאינטרנט, ומוסיפה 200,000 עד 250,000 אתרים חדשים כל חודש. החברה מעסיקה כ-350 עובדים, משווקת את המוצר ביותר מ-60 שפות, והיא אחד ממוצרי הטכנולוגיה הנפוצים ביותר שנבנו אי פעם בישראל.
קליקשטיין יכול היה להקדיש את הראיון הזה למבט לאחור. במקום זאת, הוא פותח בהודאה.
"אני אחד המאחרים בעולם של vibe coding," הוא אומר.
המייסד של פלטפורמה שמשרתת 20 מיליון אתרים. מאחר. זו צניעות או אזהרה. בפרק הזה של The Autonomous Business Podcast, מתברר שזה גם וגם.
כולם יכולים לבנות. אז מה נשאר?
Vibe coding הפך יצירת תוכנה לשיחה. עבור יוצרי אתרים מקצועיים שבנו קריירה על כלים כמו Elementor, זה מעלה את השאלה שהם כבר שואלים בקול רם: אם כל אחד יכול לבנות אתר על ידי שיחה עם AI, איך אני נשאר בעסק?
קליקשטיין לא מצביע על פיצ’רים. הוא מצביע על עצמו.
"אני לא מעצב," הוא אומר. "אבל הפכתי לקצת מעצב כי עכשיו אני יכול לעשות דברים עם LLM שפעם רק מעצב יכול היה ליצור בשבילי. האם אני מעצב? לא. אבל הרחבתי את היכולות שלי."
ההרחבה הזו היא מה שהוביל את Elementor לבנות את Sticklight, מוצר למקצוענים שצריכים ללכת מעבר לדפי נחיתה: דשבורדים, אפליקציות, מוצרים דיגיטליים full-stack. ברק פרידמן, דיירקטור השיווק ב-Sticklight, מנסח את זה בפשטות: "אמרנו מהיום הראשון שאנחנו לא כאן כדי להחליף יוצרי אתרים. יש את העין והידע האנושי שאף LLM לא יכול להחליף."
מיקי חסלבסקי, מגיש הפודקאסט The Autonomous Business, נותן לזה שם במהלך השיחה. בזמן שתוכן שנוצר על ידי AI מציף כל פלטפורמה (בשיחה מוזכרות הערכות של עד 200,000 שירים חדשים שעולים ל-Spotify ביום, בזכות כלים כמו Suno), הוא טוען שאנחנו נכנסים ל"עידן הנשמה." שני האורחים מרימים את הכפפה.
קליקשטיין הולך למוזיקה. חבר השמיע לו שיר שנוצר ב-AI בסגנון של אמן ידוע. האיכות הטכנית הייתה זהה. משהו אחר לא.
"אני לא יודע אם מישהו באמת ניגן על הגיטרה הזו עם כל הלב," קליקשטיין אומר. "זה משהו שהטכנולוגיה עדיין לא יודעת."
פרידמן, שמגיע בעצמו מרקע מוזיקלי, מסכים. "יש משהו בנשמה של נגן שנכנס למוזיקה," הוא אומר. "Sticklight נותנת לך את הפלטפורמה. אבל יוצר האתרים צריך להביא את עצמו לשם: העריכה המדוייקת ברמת הפיקסל, העיצוב, החוויה, ה-flow."
האינטרנט עומד להיות כיפי שוב
קליקשטיין רואה את הרשת חוזרת למשהו שאבד. במשך 15 שנה, הוא אומר, התפקיד המרכזי של האינטרנט לא השתנה: להעביר מידע. עכשיו vibe coding שובר את התבנית הזו.
"זה מחזיר אותי ל-2007-2008, כשהיית נכנס לוואלה או לנענע," קליקשטיין אומר. "Vibe coding הופך את האינטרנט למשהו יותר צבעוני ושמח. לא רק בקרב המותגים הגדולים. גם בעלת עסק קטן שעושה לק ג’ל רוצה להציג לך את העולם שלה."
פרידמן מוסיף תצפית מבנית: החלוקה הישנה בין "חוויה מובילית" ל"מידע בדסקטופ" מתמוטטת. "יש שילוב שפתאום יש לו הרבה יותר יכולת," הוא אומר. "אנחנו הולכים לראות הרבה יותר מעורבות ופרסונליזציה." הוא גם מגלה שהצוות שלו גילה את enso ואת הפודקאסט הזה דרך סוכן AI שהריץ מחקר SEO ו-GEO. שרשרת הכלים היא לא תיאורטית.
"אם אז היו לי את הכלים האלה, הכול היה נראה אחרת."
הרגע הכן ביותר בשיחה מגיע כשחסלבסקי שואל על חיי המייסד, לפני ואחרי AI. "אם את כל היכולות האלה היה לי ב-2015-2016, הכול היה נראה אחרת," קליקשטיין אומר. "הייתי עושה את הקפיצה הרבה יותר מהר."
הוא מתאר איך Sticklight נולדה מאותו DNA של Elementor עצמה. קליקשטיין בנה אותה לצרכים פנים-ארגוניים: עובדים היו צריכים לייצר אפליקציות בלי להיות תלויים בקוד ובספרינטים של פיתוח. בדיוק כפי שפעם בנה את Elementor כדי שלוקסנברג יוכל לבנות אתרים בלי מפתחים, הוא בנה את Sticklight כדי שצוותים בתוך החברה יוכלו לשלוח מוצרים בעצמם. היא הושקה לפני כחצי שנה, ומה שהתחיל ככלי פנימי הפך לחברה שהיא היום. קליקשטיין קיבל החלטה אישית: המייסד של חברה עם 350 עובדים עזב את הישיבות, התפעול ומשאבי האנוש כדי לחזור לבנות מוצרים.
"סליחה, אני אוהב אותם," הוא אומר על התפקידים התפעוליים. "אבל הם לא התשוקה שלי."
אחר כך הוא מפרט איך בנה מחדש את שיטת העבודה שלו. לפני כחצי שנה, הוא התחיל לשפוך את הכול מהראש לתוך Cursor: אסטרטגיה, טקטיקה, אנליטיקה, נתוני מחקר של Elementor. "הוא יודע מה התוכנה," קליקשטיין אומר על סביבת העבודה שלו עם AI. מאז הוא עבד עם Gemini, ועכשיו עובר ל-Claude, לומד MCPs, ומתחבר ל-Google Drive. החזון שלו: Sticklight כמרכז שמחבר את הכול. "אני קם בבוקר ושואל אותו מה אני צריך לעשות היום," הוא אומר.
הכוח עובר ממהנדסים לאנשים יצירתיים
שני האורחים מתארים שינוי מבני בצורה שהם שמגייסים. צוות השיווק של פרידמן קטן יותר. פחות אנשים, יכולות רחבות יותר. הוא בנה אב-טיפוס של אנימציית cursor עבור sticklight.com והציג אותו ישירות לצוות הפיתוח, לאחר שדילג על הבריף לגמרי. "היכולת שלך להשפיע על road-maps משתנה," הוא אומר. "אבל צריך לכבד את המלאכה. לא רק את המהירות. את הערך."
קליקשטיין לוקח את זה צעד קדימה. האנשים שהוא מגייס עכשיו הם רב-תחומיים. הם עוברים בין הקשרים. הם מריצים כמה משימות במקביל. "חלק מהמשימות כיום יכולות להיעשות על ידי אדם אחד בלבד," הוא אומר.
ואז הוא מעביר את המשפט שמסגר מחדש את כל השיחה: "פתאום הכוח עובר לאנשים יצירתיים. אנשים שהם לא בהכרח מהנדסים. זה השינוי."
Elementor לא הפכה ל-13% מהאינטרנט המוביל בזכות מרדף אחרי טרנדים. היא הגיעה לשם כי בנתה עבור סוג מסוים של יוצרים לאורך עשור. עכשיו, כש-AI כותב מחדש את המשמעות של בנייה, המייסד שלה עושה את מה שהוא מבקש מהמשתמשים שלו לעשות: להתאים, לאטמט כל שכבה שאפשר, ולהמר ש״הנשמה״ שמובילה את העבודה – היא מה שעושה את ההבדל.
הוא לא יודע בדיוק לאן זה מוביל. הוא אומר את זה בגלוי. והכנות הזו, חסלבסקי מציין לקראת הסיום, היא אולי הדבר הנדיר ביותר בשיחה על AI: מייסד של חברה בגודל הזה שמוכן לומר "אנחנו לא יודעים" תוך שהוא עדיין מוביל את השינוי.
מיקי חסלבסקי הוא מייסד ומנכ"ל enso ובוגר Forbes 30 Under 30. בעבר ייסד את Rapid (שנרכשה על ידי Nokia) ומגיש את הפודקסאט The Autonomous Business, בשיתוף Forbes Israel.
