חיפוש
סגור את תיבת החיפוש
Forbes Israel Logo

קבל טיפ ממיליארדר: עצות מג'ובס, אופרה, צוקרברג ואחרים

תלמידי קולג' ברחבי המדינה יקבלו החודש דיפלומות וייצאו לראשונה אל "העולם האמיתי". לכמה מהם יש משרות, לרבים אין, אבל כולם מלאי תקווה לגבי מה שמצפה להם בעתיד. 

בעצת מי עליהם לנהוג בכל הנוגע לצעד הראשון שלהם מחוץ לקמפוס המגונן? לאילו לקחים עליהם לשים לב כשהם יוצאים למסע העצום הזה אל העצמאות והעמידה ברשות עצמם? בעצם, למה לא להקשיב לכמה מהאנשים המצליחים ביותר בעולם: מנהיגים עסקיים בעלי חזון שהקימו אימפריות יש מאין ומדורגים כיום בין עשירי העולם. להלן רשימה מסודרת של לקחים שהעניקו מיליארדרים לבוגרי מכללות במהלך השנים, במהלך נאומיהם בטקסי חלוקת תארים.

ביל גייטס: מאלה שמקבלים רבות – הציפיות הן רבות
אמי, שהתמלאה גאווה ביום שנכנסתי לכאן, מעולם לא הפסיקה ללחוץ עליי לעשות יותר למען אחרים. כמה ימים לפני חתונתי, היא ערכה אירוע לכבוד הכלה, שבו קראה בקול מכתב על נישואין, שאותו כתבה למלינדה. אמי הייתה חולה קשה בסרטן באותו זמן, אבל היא ראתה עוד הזדמנות אחת להעביר את המסר שלה, ובסיומו של המכתב היא אמרה: "מאלו שניתן להם הרבה, מצפים להרבה". אוניברסיטת הרווארד, 2007

סטיב קייס: האנשים סביבכם חשובים
לא חשוב מה אתם עושים בחיים, היכולת שלכם להצליח תהיה תלויה במידה רבה ביכולתכם לעבוד עם אנשים. אכן, פעמים רבות אומרים שמה שאתם עושים חשוב פחות ממי שאתם עושים את זה איתו – שהאנשים שבהם אתם מקיפים את עצמכם – בין אם זה בני זוג או חברים או עמיתים לעבודה – יהיו בסופו של דבר הגורם העיקרי שיקבע את המסלול שאליו יפנו חייכם. אז אל תתמקדו רק בתיאור התפקיד, או בשם המותג של הארגון שאליו אתם עומדים להצטרף – התמקדו גם באנשים שעבורם – ואיתם – אתם הולכים לעבוד. אוניברסיטת ג'ורג' מייסון, 2009

ג'רי יאנג: אל תתנו לחדשות לדכא אתכם
אני יכול להבטיח לכם שדברים נהדרים מתחילים בתקופות שפל כמו זאת. יאהו! החלה בתקופת שפל כלכלית בתחילת שנות ה-90. חברות נהדרות אחרות, רעיונות ומוצרים נהדרים, אפילו תנועות חברתיות, נולדו כשאנשים השליכו את הסטטוס קוו ועשו הכול בדרכים חדשות. במובנים מסוימים, אין זמן מוצלח טוב לסיים את הלימודים אם רוצים להיות חלק מההתחדשות הזו. אוניברסיטת הוואי, 2009

רוס פרו האב: תכננו את העשורים שלכם
לדור שלכם יש יותר עשורים לתכנן לעומת כל דור שקדם לו. רבים מכם צריכים להתכונן להיות פרודוקטיביים גם בשנות השמונים והתשעים לחייכם. בעודכם נכנסים אל תוך העתיד הזה, אני מעודד אתכם לחשוב לשרת את ארצכם, ולתת לארה"ב משהו בחזרה. בשנות ה-20 שלכם אני מעודד אתכם לנסוע ולגלות את העולם. למדו להכיר ולכבד את האזרחים על הפלנטה הזו. התנסו בהרפתקאות ולימדו על עצמכם, וגלו את התשוקות האמיתיות שלכם. ואז אני מקווה שתחזירו את הכול בחזרה. סאות'רן מתודיסט יוניברסיטי, 2006

טד טרנר: עבדו כמו משוגעים ופרסמו
כששואלים אותי, "במשפט אחד, מהו סוד ההצלחה?" אני פשוט אומר: "ללכת למיטה מוקדם, לקום מוקדם, לעבוד כמו משוגע ולפרסם". מונטנה סטייט יוניברסיטי נורת'רן, 2011

סטיב ג'ובס: חיו כל יום כאילו הוא האחרון שלכם

כשהייתי בן 17, קראתי ציטוט שהלך בערך ככה: "אם אתה חי כל יום כאילו הוא היום האחרון בחייך, יום אחד, בוודאות תהיה צודק". זה הותיר בי רושם, ומאז, במהלך 33 השנים האחרונות, אני מביט במראה בכל בוקר ושואל את עצמי: "אם היום היה היום האחרון לחיי, האם הייתי רוצה לעשות את מה שאני עומד לעשות היום?" ובכל פעם שהתשובה היא 'לא' במשך יותר מדי ימים רצופים, אני יודע שעליי לשנות משהו.
אוניברסיטת סטנפורד, 2005

סטיב ג'ובס | צילום: רויטרס

רייד הופמן: החזיקו בדעה המנוגדת ותצדקו

תמיד תחשבו בצורה יצירתית ונועזת. איפה אתם רואים הזדמנות מסיבית? היכן אתם חושבים שמשהו עומד להשתנות, היכן אתם רואים משהו שרוב האנשים האחרים לא רואים? חלק מלהיות יזם מצליח זה לנקוט את העמדה המנוגדת לרוב ולצדוק. מה שחשוב במיוחד זה השילוב של השניים, משום שאם זה גלוי לעיני כל, אז לא מדובר על הזדמנות בשוק, ואין את המרווח הדרוש כדי לעשות עם זה משהו. אבל אתם גם צריכים להיות צודקים בקשר לזה. ביה"ס למידע באונ' קליפורניה ברקלי, 2011

מייקל דל: אף פעם אל תהיו האדם הכי פיקח בחדר
נסו לעולם לא להיות האדם הפיקח ביותר בחדר. ואם אתם כן, אני מציע שתזמינו אנשים פיקחים יותר… או שתמצאו חדר אחר. בחוגים המקצועיים קוראים לזה נטוורקינג. בארגונים קוראים לזה בניית צוות. ובחיים קוראים לזה משפחה, חברים וקהילה. כולנו מתנות זה של זה, והצמיחה שלי כמנהיג הראתה לי שוב ושוב שהחוויות המתגמלות ביותר שלי מגיעות ממערכות היחסים שלי. אוניברסיטת טקסס, 2003

מייקל בלומברג: אל תישארו שפופים זמן רב
העבודה הראשונה שלי אחרי הלימודים הייתה בוול סטריט, ונשארתי שם 15 שנה. זה היה מסע נהדר: זמנים מהנים ושבחים רבים מהבוסים שלי. כולם אהבו אותי – ממש עד היום שבו פיטרו אותי! אבל נשארתי אופטימי – משום שעבורי האושר תמיד היה לצאת לעולם ולנסות לנצח את הסיכויים. כך שביום שאחרי שפוטרתי, פשוטו כמשמעו – ביום שאחרי, הקמתי חברה חדשה. אוניברסיטת טאפטס, 2007

ג'יי.קיי רולינג: הכישלון יכול להיות הבסיס להצלחה
אז מדוע אני מדברת על היתרונות של הכישלון? פשוט משום שהכישלון פירושו היה הסרת מה שאינו חיוני. הפסקתי להעמיד לעצמי פנים שאני משהו אחר ממה שאני, והתחלתי לכוון את כל האנרגיה שלי לסיום העבודה היחידה שהייתה חשובה לי. אם הייתי מצליחה באמת במשהו אחר, ייתכן כי מעולם לא הייתי מוצאת את הנחישות להצליח בזירה האחת שאליה האמנתי שאני באמת שייכת. שולחתי לחופשי, משום שהפחד הגדול ביותר שלי התממש, ונותרתי בחיים, ועדיין הייתה לי בת שאותה אהבתי בכל מאודי, והייתה לי מכונת כתיבה ישנה ורעיון גדול. כך שהתחתית הקשה הפכה לבסיס המוצק שעליו בניתי מחדש את חיי. אוניברסיטת הרווארד, 2008 (הערה: כבר לא מיליארדרית)

קארל איקהן: חשבו בשביל עצמכם

כשאתם יוצאים לעולם, אתם יכולים להיות אחד משני טיפוסי בחורים. אתם יכולים להיות בחור שחושב בשביל עצמו, ואני חושב שהעולם והחברות שלנו מצפים לזה כעת. ישנם מנכ"לים שבאמת חושבים עבור עצמם, שהם חדשניים, שהולכים נגד המגמה…אתם צריכים לנסות לעמוד נגד המגמה, אפילו אם זה יעלה לכם במשרה שלכם, בקידום שלכם. אולם בסופו של דבר, חשבו עבור עצמכם, היו חדשניים. אם יש לכם רעיונות, לכו תדפקו על השולחן, ואל תדאגו בקשר לזה, משום שזה מה שהחברה הזו זקוקה לו. ביה"ס לעסקים של אוניברסיטת דרקסל, 2008

אופרה וינפרי: כולנו זקוקים למייקאובר מפעם לפעם

אנשים אוהבים מייקאוברים, משום שהתוצאות הפיזיות תמיד כה מדהימות. אבל אני אוהבת לעשות אותם בגלל האפשרות לחולל תמורה לא רק במראה של האנשים. השאיפה היא לשנות את האופן שבו אנשים מרגישים לגבי עצמם. גבר אחד, בחור שראינו אותו חולף ברחוב, עם זקן שהגיע עד הרצפה כמעט, נראה כאילו הוא מתחבא מאחורי כל הזקן הזה. אחרי שנפטרנו מכל השיער והוא ממש יכול היה לראות את עצמו, הוא אמר, "אני מרגיש שוב בחיים". המייקאובר אפשר לו לראות את עצמו בצורה שהוא שכח כי היא קיימת. אתם יודעים, כולנו זקוקים למייקאוברים מפעם לפעם במהלך חיינו, ואתם הבוגרים, אני יודעת את זה, שאם תוכלו לראות את האפשרות לשנות את חייכם, לראות מה אתם יכולים להיות ולא רק מה אתם, אתם תהפכו להצלחה ענקית. אוניברסיטת דיוק, 2009


אופרה ווינפרי | צילום: רויטרס

ג'ף בזוס: מתנות זה קל, בחירות הן קשות

אסתכן בתחזית. כשתהיו בני 80, וברגע שקט של הרהור שבו תספרו לעצמכם בלבד את הגרסה האישית ביותר של סיפור חייכם, הסיפור שיהיה הקומפקטי והמשמעותי ביותר יהיה זה של סדרת הבחירות שבחרתם. בסופו של דבר, אנחנו הבחירות שלנו. בנו לעצמכם סיפור נהדר. אוניברסיטת פרינסטון, 2010

סטיב באלמר: אל תפעלו מהתלהבות, אלא מעקשנות
התלהבות היא היכולת להתרגש ממשהו. התמדה ועקשנות קשורות ליכולת להישאר עם הדבר הזה. אם תביטו בכל החברות שמוקמות בעסק שלנו, רובן נכשלות. אפילו אם תביטו בחברות שהצליחו, מיקרוסופט, אפל, גוגל, פייסבוק, מה שתרצו, כל החברות הללו עברו תקופה של קושי. אתה זוכה למעט הצלחה. אתה נתקל בכמה קירות. אתה מנסה נוסחה לרעיון חדש, המצאה חדשה, וזה לא עובד. ומידת העקשנות שלך, מידת ההתמדה, עד כמה בסופו של דבר אתה אופטימי ועיקש בנוגע לזה, זה מה שיקבע את ההצלחה שלך. אוניברסיטת סאות'רן קליפורניה, 2011

לארי פייג': פעלו מתוך חלומות גדולים, לא תהיה לכם תחרות
אני חושב שלעיתים קרובות קל יותר להתקדם עם חלומות מגה-שאפתניים. אני יודע שזה נשמע מטורף לגמרי. אבל, היות שאף אחד אחר אינו משוגע דיו לעשות זאת, לא תהיה לכם הרבה תחרות. יש כל כך מעט אנשים עד כדי כך משוגעים, שאני מרגיש שאני מכיר אותם בשמותיהם הפרטיים. הם כולם מתקדמים כאילו הם כלבי להקה ונשארים צמודים זה לזה כמו דבק. האנשים הטובים ביותר רוצים להצליח עם האתגרים הגדולים. זה מה שקרה עם גוגל. אוניברסיטת מישיגן, 2009

אריק שמידט: אל תטרחו לגבש תוכנית
אל תטרחו כלל שתהיה לכם תוכנית. כל הדיבורים האלה על תוכנית, תזרקו אותם. נראה לי שהכול קשור להזדמנויות וליצירת המזל של עצמכם. אם תבדקו את האנשים המצליחים ביותר, הם עובדים קשה והם מנצלים הזדמנויות שמגיעות, שהם לא יודעים שהן הולכות להיקרות על דרכם. אי אפשר לתכנן חדשנות, אי אפשר לתכנן המצאה. כל שתוכלו לעשות זה להשתדל מאוד להיות במקום הנכון ולהיות מוכנים. אתם יודעים, קוצב הלב, למשל, הומצא בגרסה זו או אחרת 70 שנה לפני שיישמו אותו. הוא יושם עבור בחור מסכן אחד, וכעבור 25 קוצבים הוא עדיין היה בחיים. אבל הקטע החשוב זה שהוא בכלל לא היה נשאר בחיים אם קוצב הלב לא היה מומצא. אף פעם אי אפשר לדעת. אוניברסיטת קרנגי מלון

אלי ברוד: אתה לא יכול להצליח עם ביישנות
אף אחד מעולם לא עשה מיליון דולר בעזרת זהירות, או ביישנות, או הגיוניות. הייתי בן 22 ונשוי טרי כשצץ במוחי הרעיון המטורף שעליי לוותר על הקריירה שלי כרו"ח מוסמך, ולהפוך לבונה בתים. לא ידעתי כלום על בניית בתים. לעיתים הרעיונות המשוגעים ביותר הם אלה שמניבים את התמורה הגדולה ביותר. ב-1953 לקחתי את הסיכון של בניית בתים בלי מרתף – משהו שלא עשו אותו עד אז במערב התיכון – משום שזה הפחית את תשלום המשכנתה החודשי אל מתחת למה שרוה האנשים שילמו על שכירות. ביה"ס לאמנויות וארכיטקטורה באוניברסיטת קליפורניה בלוס אנג'לס, 2006

פייר אומידיאר: התכוננו לבלתי צפוי
כדי באמת להתכונן לבלתי צפוי, אתם חייבים למקם את עצמכם כך שיישארו בפניכם כמה אפשרויות פתוחות – כך שכאשר תיפתח דלת של הזדמנות, תהיו קרובים מספיק כדי להידחק דרכה. במידה רבה, החיים – כמו תוכנה – הם דבר לינארי. כולנו עומדים בפני הפיתוי להקפיא את תמונת העבר ולהשליך אותה אל העתיד. העתיד לא תמיד מתנהל לפי קו ישר. כך שכמהנדס תוכנה, אתה לומד לחתור לגמישות מסוימת בתכנון: אתה לומד להימנע מהינעלות על פתרון יחיד – כדי לבנות פלטפורמה שניתן להשתמש בה לכמה מטרות. אוניברסיטת טפטס, 2002

מארק צוקרברג: יותר קל אם אתם עושים משהו שאתם אוהבים
כשאתם הולכים הביתה לארוחת ערב ועל הצלחת שלכם מונח ירק עם הטעם הגרוע ביותר בעולם אתם יכולים לגרום לעצמכם לאכול אותו אם אתם רוצים. אבל אם אתם משחקים משחק, אפילו אם הוא קשה מאוד, אם זה משהו שאתם אוהבים תמצאו את הכוחות לצלוח אותו. אם אתם באמת עושים משהו שאתם אוהבים זה הרבה יותר קל ומעניק הרבה יותר סיפוק אישי. בל הייבן קומיוניטי סקול במנלו פארק, קליפורניה, 2011


מארק צוקרברג | צילום: רויטרס

 

הרשמה לניוזלטר

באותו נושא

הרשמה לניוזלטר

מעוניינים להישאר מעודכנים? הרשמו לרשימת הדיוור שלנו.

דילוג לתוכן