סגירה חיובית באחד העם: מניות התקשורת קפצו; מדד הבנקים עלה ב-2.7%

על רקע המשך עונת דוחות החברות לסיכום הרבעון השני של 2012, התנהל יום המסחר באחד העם במגמה חיובית, כאשר המדדים המרכזיים רשמו עליות, בהובלת מניות התקשורת, וזאת על אף דוחות שהצביעו על צניחה ברווחי חברות הסלולר.

מדד ת"א 25 עלה ב-0.7%, ת"א 100 התחזק ב-0.6% אף הוא, מדד הנדל"ן מטפס ב-1%, ומדד הבנקים, שנפל בימים האחרונים בצורה חדה, תיקן ב-2.7%. על רקע דוחות חברות הסלולר, טיפס מדד התקשורת ב-2.7%. מניות פרטנר וסלקום טיפסו היום למרות דוחות בינוניים. פרטנר התחזקה ב-6.8% וסלקום טיפסה ב-3.9%.

חברות הסלולר פרטנר וסלקום פירסמו הבוקר את דוחותיהן לסיכום הרבעון השני של 2012. שתי החברות הציגו צניחה חדה ברווחים, בעיקר בשל התחרות העזה שפרצה במהלך הרבעון בשוק הסלולר.

סלקום דיווחה על ירידה של 50.4% ברווח הנקי, שהסתכם ב-121 מיליון שקל, לעומת 244 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח התפעולי ירד גם הוא ב-29% ועמד על 282 מיליון שקל. הכנסות החברה ברבעון השני של השנה הסתכמו בכ-1.5 מיליארד שקל, ירידה של 5.7% לעומת הרבעון המקביל ב-2011.עוד דיווחה החברה על עלייה של 2.6% בשיעור נטישת הלקוחות שעמד בסוף הרבעון השני על 8.1%, כאשר ההכנסה החודשית הממוצעת ללקוח ירדה ב-16.5% והסתכמה ב-90.3 שקל בלבד.

פרטנר דיווחה על צניחה של 35% ברווח התפעולי ל-245 מיליון שקל, לעומת 377 מיליון בתקופה המקבילה אשתקד. הכנסות החברה הסתכמו ב-1.4 מיליון שקל, ירידה של 24% לעומת הרבעון השני של 2011. הרווח הנקי של פרטנר ברבעון השני של השנה נחתך ב-41% ועמד על 120 מיליון שקל. אולם קיטון נרשם גם בחוב נטו של החברה אשר הסתכם ב-4.2 מיליארד שקל, לעומת 4.6 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

אורי ליכט, מנהלת מחלקת המחקר של אי.בי.אי ואנליסט התקשורת של החברה אמרעקבות הדוחות כי "החברות מציגות דוחות טובים ביחס לציפיות הנמוכות של השוק. התזרים משתפר, ה-ARPU יציב ותהליכי ההתייעלות באים לידי ביטוי בשיעורי רווחיות טובים יותר מהתחזיות", אולם מציין כי "הרבעון הנוכחי אינו מייצג ועיקר הפגיעה מכניסת המתחרים עוד לפנינו, כך שמצפים לנו עדיין מספר רבעונים קשים. ברמות המחיר הנוכחיות אנחנו מעריכים שהשקעה בחברות הסלולר טומנת יותר סיכוי מסיכון".

הרשמה לניוזלטר

באותו נושא

הרשמה לניוזלטר

מעוניינים להישאר מעודכנים? הרשמו לרשימת הדיוור שלנו.

דילוג לתוכן