כאשר לחברה מסוימת יש עדיפות חדשה – לעתים קרובות מופיע גם תפקיד חדש.
בתחילת שנות ה-2000, עסקים חיפשו "מנהלי חדשנות" כדי להוביל את החברות שלהם אל צמיחה אורגנית. בשנים האחרונות, במיוחד בארה"ב, "ממונים על גיוון אנושי" הופיעו כדי להנחות עסקים לקראת שוויון והכלה טובים יותר, ולהימנע מאפליה תעסוקתית.
היום, חברות מגייסות תפקיד חדש – המתמקד בחוויה של עבודה מרוחקת או היברידית, שכן המעבר לעבודה מהבית הפך לתופעה מתמשכת שדורשת יותר אחריות ותשומת לב מהמעסיקים.
נתונים חדשים שסופקו לפורבס מחברת לינקדאין, מגלים כי יש עלייה של 60% במשרות הקשורות לעתיד העבודה, ועלייה של 304% בתפקידים המתייחסים ל"עבודה היברידית" מאז תחילת המגיפה.
כמה דוגמאות, לפי לינקדאין, כוללות תפקידים כמו – "מנהל עבודה היברידית", "מנהל תפעול של סביבת עבודה גמישה" ו-"סגן נשיא, מעורבות עובדים ועבודה גמישה".
"ארגונים מבינים שיש צורך ליצור תפקידים עם התמקדות ספציפית במודל העבודה ההיברידי, כדי לחשב מחדש ולפתח את התפיסה שלהם על עולם העבודה הזה", אומרת שאנון הארדי, סגנית הנשיא לעבודה גמישה בלינקדאין.
התפקידים יכולים לכלול סוגים שונים של אחריות והם בעלי רמות ותק משתנות. בעל התפקיד החדש עשוי להיות מנהל רחב היקף המשתף פעולה בין צוותי נדל"ן, מחלקות IT ומנהלי משאבי אנוש – כדי לפתח את אסטרטגיית העבודה העתידית של הארגון. או לחלופין, הם עשויים להיות מנהלי ביניים במחלקת משאבי אנוש, תפקיד המתמקד יותר בבעיות של עבודה מרחוק, כגון הקלות בנושאי מס עבור עובדים שרוצים לעבוד במדינות מחוץ למקום שבו יש לחברה משרדים.
במקרה של לינקדאין, תפקידה של הרדי כולל קשת רחבה של אחריות, החל ממתן הדרכה אסטרטגית, סקירת התקשורת של כוח האדם בעדכוני מגפת הקורונה ודרישות החזרה למשרד, עזרה למנהלים שעובדיהם רוצים לבצע מעברים למיקומים אחרים, ועד עדכון מערכות משאבי אנוש כדי לנסח מודעות דרושים לעבודה היברידית.
ניתוח של לינקדאין, שנעשה כחלק מדו"ח רחב יותר על מגמות של כישורים חדשים, מצא גם כי תפקידים המתמקדים בתרבות, גמישות ובריאות נמצאים במגמת עלייה, עם עלייה של 20% בתארי עבודה גמישים הקשורים לעבודה מאז 2019 ו-13% צמיחה בתארים הקשורים לרווחה ולתרבות החברה. בפרסומי דרושים, חלה עלייה של 83% בפוסטים שמזכירים עבודה גמישה מאז 2019.
ביוניליוור, פטריק האל מחזיק בתואר סגן נשיא למידה גלובלית ועתיד העבודה, תפקיד שאליו נכנס בתחילת 2021. תפקידו לעבוד על יוזמות כמו לימוד מיומנות מחדש של כוח האדם והטמעת מודלים תעסוקתיים חדשים. האל מסביר שעובד שמסור לתפקיד מאפשר להם לא רק להיות מודעים למגמות, אלא גם לפעול לפיהן.
"אתה יכול להסתכל על כל הדברים האלה כחברה ולומר 'בסדר, זה נחמד', ואז פשוט להמשיך לעשות את מה שתמיד עשית, או שאתה יכול להגיד 'הדברים האלה קורים, איך נמנף אותם?'
זו הרלוונטיות של תפקיד כזה. בלי מישהו שמוקדש למרחב הזה, כולם עסוקים מכדי באמת להתמקד במה המשמעות של השינויים האלה".
